一季度，山钢集团生产经营保持平稳运行，累计生产铁、钢、材同比分别增长27.12%、28.58%、28.52%；累计实现营业收入同比增长6.66%，均超额完成年度进度计划，盈利能力保持了较高水平，实现了首季开门红。 “人员到岗不足，原燃料供应紧张，下游订单锐减，产品外发及运输受阻，部分产品库存升高，非钢产业个别板块产量下降明显。”山钢集团运营管理部副总经理高勇介绍，疫情对山钢集团生产经营影响很大，打乱了年初制定的年度计划，个别产业指标甚至出现断崖式下降，必须采取“非常”手段积极弥补、加快追赶。 从新冠肺炎疫情蔓延开始，山钢集团充分发挥联防联控机制作用，构建横到边、纵到底的疫情防控网。****时间召开专题会，山钢集团党委书记、董事长侯军对整体疫情防控工作再研究、再部署、再动员；成立疫情处置工作领导小组，制定联控工作方案，迅速组织落实防控措施，并建立疫情期间运营调度制度，组织各片区坚决、有力、有效、科学防控疫情，助力各权属单位复工复产。截至3月底，山钢集团83家三级及以上权属单位已全部复工，其中满负荷生产经营单位57家，员工返岗率98.46%。 今年以来，山钢集团加快推进山钢股份莱芜分公司系统优化升级改造、日照钢铁精品基地等重点项目施工进度，成立项目团队，制定严格的奖惩措施，倒排工期，努力抢回失去的时间。目前工程按进度有条不紊推进，有关负责人表示有信心按计划完成全部工程任务。 山钢集团树立极限挖潜思维，不断优化生产组织，竭力提高设备利用率，钢铁板块各单位连续生产，高炉入炉焦比、喷煤比，转炉钢铁料消耗，工序综合成材率等钢铁主业主要经济技术指标持续改善。通过采取调结构、控节奏、抓订单各项措施，保供、稳产、促销，生产效率整体保持高效，供、产、销基本平衡，确保了一季度生产经营指标顺利完成。 山钢集团立足各权属公司实际，从复工复产、减税降费、稳岗返岗等方面，及时梳理国务院部委应对疫情扶持政策20项，系统整理山东省应对疫情扶持政策51项，形成《有关扶持政策汇总表》及政策汇编并及时下发，确保权属单位及时、充分利用扶持政策。同时，山钢集团积极履行国企责任与担当，切实与社会中小企业、个体工商户等共渡难关、共谋发展，努力构建安全高效钢铁产业生态圈。